Зачем нужен аутплейсмент персонала

        20 апреля 2013              Комментариев нет

Аутплейсмент персоналаСовременные принципы ведения бизнеса подразумевает несение социальной ответственности предприятий, особенно крупных, чья деятельность затрагивает большую прослойку населения. Аутплейсмент персонала является частью социально ответственной политики собственников компаний, поэтому говорить о чистой экономии средств не приходится. Однако активное его использование может улучшить репутацию предприятия, сделать рекламу и сократить время и расходы на поиски новых высококвалифицированных сотрудников.

Процедура увольнения неприятна как для самих кадров и отдела персонала, так и для компании в целом. Особенно, когда речь идет о массовом увольнении или реструктуризации предприятия. Порой за бортом оказываются высококвалифицированные работники, с которыми жаль расставаться. Чтобы смягчить последствия увольнения, западные специалисты разработали схему аутплейсмента, то есть, как сократить штат и не ухудшить репутацию фирмы.

Аутплейсмент представляет собой услуги консалтинговой компании по тому, как не оставить неприятный осадок у сотрудников при их увольнении.

Консультант по вопросам аутплейсмента может самостоятельно побеседовать с сотрудниками, которых будут сокращать, пояснить им, как найти достойное место работы, а также содействие в трудоустройстве (тренинги по поводу того, как вести себя на собеседованиях, какие требования работодателей актуальны на рынке, рассылка резюме, подача кандидатур в конкурсы вакансий и т. п.).

Массовый аутплейсментЗаключая соглашение с кадровым агентством, работодатель перекладывает на него функции увольнения и поддержания сотрудников или целых отделов, вплоть до курсов переквалификации или усовершенствование знаний в уже знакомой сфере деятельности. Кроме того, это позволяет снизить риски, связанные с претензиями сотрудников. Аутплейсмент необходим при увольнении опытных, успешных и добровольных сотрудников, для которых увольнение станет неприятным шоком. Чтобы избежать судебных разбирательств, инициировать которые уволенные работники имеют полное право, легче сохранить репутацию хорошего работодателя и нанять специалистов по продвижению сокращенных кадров на рынке труда, которые организуют массовый аутплейсмент. Такое «мягкое увольнение», с одной стороны, повысит расходы компании, но в последующем не будет проблем с поиском новых сотрудников. Если на рынке труда сложилось впечатление о компании как о честном, добросовестном и социально ответственном работодателе, вероятность получения резюме специалистов с опытом работы гораздо выше у такой компании. Даже если кто-то из бывших работников подаст в суд, компенсации от работодателя будут значительно меньше или будут отсутствовать вообще, так как он сделал все для безболезненного для обеих сторон увольнения. Также при трудоустройстве уволенных работников, компания может быть уверенна, что они не перейдут к конкурентам и важная коммерческая информация не выйдет за порог фирмы.

работа в другом городеНадоела ваша работа? Может, вам стоит поискать работу в другом городе?
Узнайте все о работе в Москве и других крупных городах.

Если же вам просто не хватает денег, может следует взять подработку? Об этом в этой статье.

Благодоря процедуре аутплейсмента можно достичь существенной экономии, если речь идет о трудоустройстве своих бывших топ-менеджеров, к примеру, из-за смены акционерного состава. Для того, чтобы расстаться мирно, некоторые предприятия вынуждены выплатить компенсацию сотруднику такого высокого звена в размере годового жалования. Чтобы избежать таких растрат, можно воспользоваться закрытым, или индивидуальным аутплейсментом, стоимость которого будет значительно дешевле, но и топ-менеджер останется довольным. Закрытым он называется потому, что топ-менеджер может не знать о том, что его собираются уволить, так как рекрутинговая компания ищет вакансии, рассылает резюме по другим фирмам, не сообщая об этом сотруднику. Когда руководить высшего звена получает более выгодное предложение от другой фирмы, он сам увольняется.

Услуги аутплейсментаДля сокращаемых кадров услуги по «мягкому увольнению» могут быть очень полезны для ознакомления со всеми тонкостями и требованиями работодателей на рынке труда. Мало кто из сотрудников в процессе своей работы активно ищет новую работу, просматривает актуальные вакансии и ожидаемые работодателями знания. А рекрутинговая компания, которая будет проводить аутплеймент, поможет сориентироваться и подскажет, как успешно пройти собеседование. Некоторые вопросы сотрудник может решить сам, если поищет информацию в сети Интернет, но консультации, оказываемые консалтинговой компанией, займут меньше времени и будут содержать более достоверную информацию.

При выборе консалтинговой компании для реализации аутплейсмента необходимо поинтересоваться, какие проекты уже были реализованы. Рассчитывать на качественные услуги можно только тогда, когда уже реализованные программы были успешными и не единичными. Работодателю также следует учесть, что сроки реализации могут быть размыты, а значит, расходы могут превысить ожидаемые объемы.

Вот что об аутплейсменте говорит наше телевидение:

        Рубрика: Бизнес, услуги, товары        
Вконтакте

Wordpress (Комментариев нет)

Оставить свой комментарий

Рубрики
Лучшие советы:
  • Бюджетные блюда для всей семьи
  • Пересадка ели из леса на приусадебный участок
  • Куда сдать мелочь
  • Как заработать на инфляции